Développez de réelles compétences en RH
Développez de réelles compétences en RH
Formations RéHa
Développez de réelles compétences en RH - Chambre de commerce et d'industrie Saguenay-Le Fjord
Présenté par
En collaboration avec
Modules de formation en présentiel
Axés sur des thématiques clés telles que la gestion du changement et la transformation numérique.
Accompagnement personnalisé
Jusqu’à 6 heures de coaching individuel pour élaborer et suivre un plan de développement des compétences, basé sur des tests psychométriques.
Rencontres de codéveloppement
Des séances collaboratives où les participants échangent sur des enjeux réels et trouvent des solutions concrètes.
Plus que 20 places disponibles pour la cohorte n°2
et c’est la dernière!
L'inscription à la cohorte de formation est réservée uniquement aux membres.
Formations RéHa - Chambre de commerce et d'industrie Saguenay-Le Fjord
Formations RéHa
Lieu des formations - Chambre de commerce et d'industrie Saguenay-Le Fjord
Lieu des formations
Service aux entreprises des Rives-du-Saguenay
Centre Laure-Conan - 847, rue Georges-Vanier, Porte 34, Chicoutimi (Québec) G7H 4M1
Modules et descriptions
Remboursement Salarial Disponible!
Un remboursement salarial est offert pour les entreprises admissibles grâce à la CPMT.
Veuillez vous informer auprès de la responsable, Catherine Émond, au 418-669-6040, poste 4026, ou par courriel à catherine.emond@cslsj.qc.ca pour connaître les conditions et bénéficier de cette aide financière!
Choix 1 - Obligatoire
FORMATIONS
✔ 21 heures de formation
✔ 7 heures de codéveloppement
Formation et Codéveloppement
Développez vos compétences avec un programme structuré de formation et d’échanges entre pairs.
- 21 heures de formation interactive animée par des experts
- 7 heures de codéveloppement pour partager des enjeux réels et trouver des solutions en groupe
Calendrier des Formations et Activités – 2025-2026
• 1 novembre 2025 • Activité : Envoi des tests psychométriques
• 1 décembre 2025 • Activité : Remise des rapports psychométriques
• 1 décembre 2025 • Activité : Plan de développement des compétences
• 13 janvier 2026 • Activité : Compétences numériques clés : les incontournables du savoir-faire digital
Horaire : 8h30 – 12h00 • Formation au choix
• 3 février 2026 • Activité : Cultivez les compétences essentielles de demain
Horaire : 8h30 – 12h00 • Formation au choix
• 3 février 2026 • Activité : Initiation au codéveloppement
Horaire : 13h00 – 15h00
• 3 mars 2026 • Activité : Changement et opportunité : maîtriser les vagues du changement
Horaire : 8h30 – 12h00 • Formation au choix
• 3 mars 2026 • Activité : Rencontre 1 codéveloppement
Horaire : 13h00 – 14h30
• 7 avril 2026 • Activité : Orchestrer le changement dans vos équipes
Horaire : 8h30 – 12h00 • Formation au choix
• 21 avril 2026 • Activité : La boîte à outils du changement numérique : optimiser et piloter la transition
Horaire : 8h30 – 12h00 • Formation au choix
• 21 avril 2026 • Activité : Rencontre 2 codéveloppement
Horaire : 13h00 – 14h30
• 5 mai 2026 • Activité : Les clés d'une communication efficace
Horaire : 8h30 – 12h00 • Formation au choix
• 19 mai 2026 • Activité : Communication connectée : Les nouveaux horizons du travail collaboratif
Horaire : 8h30 – 12h00 • Formation au choix
• 19 mai 2026 • Activité : Rencontre 3 codéveloppement
Horaire : 13h00 – 14h30
• 9 juin 2026 • Activité : Collaboration 2,0 : s'allier via le numérique
Horaire : 8h30 – 12h00 • Formation au choix
• 16 juin 2026 • Activité : L'art de la résolution de conflits
Horaire : 8h30 – 12h00 • Formation au choix
• 16 juin 2026 • Activité : Rencontre 4 codéveloppement
Horaire : 13h00 – 14h30
• 15 septembre 2026 • Activité : Les fondamentaux de la cybersécurité
Horaire : 8h30 – 12h00 • Formation facultative
• 22 septembre 2026 • Activité : Bâtir sa crédibilité et la confiance au sein de votre équipe
Horaire : 8h30 – 12h00 • Formation facultative
• 22 septembre 2026 • Activité : Rencontre 5 codéveloppement
Horaire : 13h00 – 14h30
Choix 2 - Facultatif
Accompagnement + Formations
✔ 21 heures de formation
✔ 7 heures de codéveloppement
✔ 7 heures d'accompagnement en coaching
✔ 1 plan de développement des compétences
Coaching et Plan de Développement
Bénéficiez d’un accompagnement personnalisé pour structurer votre évolution professionnelle.
- 7 heures de coaching individuel avec un expert en gestion
- Un plan de développement des compétences sur mesure pour renforcer votre leadership
Pour consulter la liste des cours de formation, veuillez vous référer à l'onglet « Calendrier des Formations et Activités – 2025-2026 » dans la section « Choix 1 - Formations » dans la section supérieure de la page.
Choix 3 - Facultatif
TESTS PSYCHOMÉTRIQUES + Formations
✔ 21 heures de formation
✔ 7 heures de codéveloppement
✔ Profil de compétences TRIMA
✔ Indicateur de style d'influence
✔ Indicateur de style de changement
Profil et Évaluation des Compétences
Comprenez votre style de gestion et améliorez votre impact en équipe.
- Profil de compétences TRIMA – Identifiez vos forces et axes d’amélioration
- Indicateur de style d’influence – Découvrez comment vous mobilisez vos équipes
- Indicateur de style de changement – Développez votre capacité d’adaptation
Pour consulter la liste des cours de formation, veuillez vous référer à l'onglet « Calendrier des Formations et Activités – 2025-2026 » dans la section « Choix 1 - Formations » dans la section supérieure de la page.
Choix 4 - Facultatif
Accompagnement + Tests psychométriques + Formations
✔ 21 heures de formation
✔ 7 heures de codéveloppement
✔ 7 heures d'accompagnement en coaching
✔ 1 plan de développement des compétences
✔ Profil de compétences TRIMA
✔ Indicateur de style d'influence
✔ Indicateur de style de changement
Expérience 360° (Tous les Blocs Inclus)
Optez pour une immersion complète et maximisez votre progression!
- Inclut BLOC 1 + BLOC 2 + BLOC 3
- Un programme complet pour structurer, comprendre et optimiser votre leadership
Pour consulter la liste des cours de formation, veuillez vous référer à l'onglet « Calendrier des Formations et Activités – 2025-2026 » dans la section « Choix 1 - Formations » dans la section supérieure de la page.
Il est obligatoire d'être membre pour s'inscrire à la cohorte de formation.
Le parcours de formation offert par RéHa a été une valeur ajoutée dans mon développement en tant que gestionnaire. Il m’a permis de renforcer mon leadership, d’explorer les compétences numériques essentielles à mettre à niveau dans mon organisation et de mieux comprendre les aptitudes clés à mobiliser pour faire évoluer mon équipe et mon milieu. Les échanges avec les autres participants ont été particulièrement enrichissants, favorisant le partage d’expériences et une réflexion différente sur nos pratiques. Ce type de formation offre un espace pour prendre du recul, s’outiller et affiner sa posture de leader dans un contexte en constante évolution.
