Formation : Bâtir une équipe autonome et performante

Formation : Bâtir une équipe autonome et performante - Chambre de commerce et d'industrie Saguenay-Le Fjord

Présentation de BonBoss

BonBoss est une entreprise innovante spécialisée en management et développement organisationnel. Elle propose une approche rigoureuse et scientifique pour aider ses clients à devenir des organisations aussi humaines que prospères. BonBoss est également reconnue pour avoir créé et propulsé des concepts ou innovations en gestion, tels que l'expérience gestionnaire, les Culture Book, le recrutement expérientiel ou le bilan de l'expérience organisationnelle. L'entreprise travaille avec des organisations de toutes tailles et de tous secteurs d'activité.

Le parcours de formation

Le leadership collaboratif est l'avenir de la gestion parce qu'il fidélise, rend autonome, augmente la performance individuelle et celle de l’équipe. Pour outiller les gestionnaires à réussir dans leur rôle, la Chambre de commerce et d'industrie Saguenay-Le Fjord, en collaboration avec BonBoss, vous propose ce parcours de 12h en 4 modules. Axé sur les défis actuels des gestionnaires, il les amènera à sortir des opérations, à éviter une surcharge continuelle et à bâtir une équipe sainement performante. En plus d’enseigner la gestion moderne, chaque module présente des apprentissages utiles sur le « terrain » en commençant par les bases : s’approprier son rôle de gestion, augmenter son leadership, fixer des bons objectifs et les communiquer efficacement, prioriser, favoriser l’esprit d’équipe, déléguer efficacement et amener son équipe à atteindre des buts importants. Les participants apprendront les clés et techniques de gestion pour réussir dans ce rôle et avec leur équipe. Ce parcours favorise les échanges et donne le temps aux gestionnaires de réfléchir aux solutions qui leur feront gagner du temps et qui les aideront à développer leur équipe.

Bénéfices et impacts

Les participants se pratiqueront à :
 

  • Fixer des objectifs liés aux enjeux;
  • Cibler les zones où ils doivent agir pour développer leur équipe;
  • Déterminer le niveau de compétences de leurs employés et de leur équipe;
  • Communiquer leurs attentes à l’équipe;
  •  Favoriser le sens au travail.

Contenu détaillé du parcours de formation

  • 12 heures de modules (contenu et formation)

  • 2 heures de préparation hors modules par les participants

    • Comprend la réalisation du VIA Character Strengths Survey (test gratuit) et un exercice d’analyse des forces de l’équipe et son niveau d’expertise.

  • Total : 14 heures

Le parcours de formation se décline en 4 modules de 3 heures chacun

Coût

Pour les membres :
1 850 $ + taxes

Pour les non-membres :
2 150 $ + taxes

Le prix inclut un manuel de l'apprenant et une boîte à outils, comprenant : aide à la réunion d'équipe, guide pour fixer un bon objectif et une fiche d'employé pour gérer par les forces.


Dates

Module 1 - 28 février 2024 de 9h à 12h en présentiel 

Module 2 - 13 mars 2024 de 9h à 12h en virtuel

Module 3 - 27 mars 2024 de 9h à 12h en virtuel

Module 4 - 10 avril 2024 de 9h à 12h en virtuel

Date limite d'inscription : 23 février 2024

Formulaire d'inscription

Note

Pour toutes vos questions, ou si vous rencontrez des problèmes en remplissant le formulaire, veuillez contacter M. Olivier Dallaire-Dumas au odallairedumas@ccisf.ca ou au 418 543-5941, poste 229.

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