Un nouveau gouvernement, des stratégies à revoir

Après une élection, plusieurs étapes clés sont nécessaires pour être officiellement fonctionnel et reprendre les travaux parlementaires. Assermentation des députés et du Conseil des ministres, embauches, discours d’ouverture et de nombreux breffages sont toutes des étapes incontournables pour des élus qui doivent rapidement apprendre leur nouveau travail.

Puis, viendra une première mise à jour économique pour le gouvernement, et ce, quelques mois avant le budget 2027-2028 qui donnera du fil à retordre au nouveau ministre des Finances, Nicolas Marceau.

Pour les parties prenantes, les groupes et les organisations qui cherchent à influencer les décisions du nouveau gouvernement et à se faire entendre, c’est là qu’il faut bien calculer nos approches et nos actions. Avec une courbe de progression abrupte pour les élus, il est primordial de bien comprendre les jalons clés et de se positionner comme des alliés (et non comme une épine). Pour le gouvernement, qui plus est minoritaire, les attentes sont grandes et viennent de toutes parts. Le premier ministre a partagé une liste claire de ses priorités aux nouveaux ministres, lors de leur assermentation, pour qui les responsabilités sont grandes malgré une équipe réduite. Cela étant dit, la nécessité pour le gouvernement de s’entendre avec les oppositions pour faire avancer les travaux parlementaires obligera une collaboration accrue et un levier d’influence pertinent.

Qu’est-ce que ça signifie pour le Saguenay-Lac-Saint-Jean ?

Avec cinq députés au pouvoir, la région tire son épingle du jeu. Les récentes nominations de la députée de Chicoutimi à titre de ministre de la Santé, de la Prévention et des Aînés, du député de Lac-Saint-Jean comme whip en chef du gouvernement et du député de Jonquière dans le rôle d’adjoint parlementaire du ministre de l’Environnement, de la Lutte contre les changements climatiques, de la Protection de la biodiversité, de la Faune et des Parcs positionnent favorablement nos élus, mais leur assurera un agenda bien rempli.

C’est exactement dans cet esprit qu’il faut aborder la question de fond. Comment combiner les intérêts communs pour outiller nos représentants, les aider à porter la voix de la région pour qu’elle continue de s’inscrire à l’agenda. Car, ne soyons pas dupes, toutes les régions tenteront d’imposer leurs priorités. Avec l’état des finances publiques et les volontés déjà émises par le gouvernement, le temps des demandes irréalistes est bien révolu. Maintenant, il faut démontrer leur pertinence pour qu’elles deviennent une évidence.

Les rendez-vous à surveiller

Plusieurs chantiers à venir donneront les premiers indices du ton du nouveau gouvernement. La commission sur la réglementation, attendue d’ici la fin de l’année, dira comment il compte écouter les entreprises. En santé, la volonté de décentraliser le réseau, de réduire la bureaucratie et de rendre la gouvernance plus compréhensible mettra à l’épreuve l’organisation actuelle des services, dont Santé Québec. Les États généraux sur l’éducation, prévus au début de 2027 avec les parents et les élèves, et pas seulement les groupes d’intérêt, diront si l’ouverture annoncée est réelle. Sans oublier la lutte à l’itinérance, dont le premier ministre a fait un engagement personnel, et qui sera travaillée lors d’un sommet prévu en 2027. Le milieu communautaire est impatient de voir les actions concrètes qui seront prises par le gouvernement. Ici encore, les attentes sont grandes.

Pour le Saguenay–Lac-Saint-Jean, chacun de ces rendez-vous ouvre une porte, à condition d’être préparé, avec des propositions concrètes et des appuis bien alignés. Les organisations qui sauront parler d’une seule voix dès les premiers mois prendront une longueur d’avance sur toutes les autres. Encore faut-il bien prendre le temps de s’organiser adéquatement et de travailler stratégiquement, en amont.