Parcours formatif : Résilience et compétitivité

Descriptif :

L’objectif principal de cet atelier est de permettre aux participants de développer des compétences de leader en lien avec la gestion de soi, la collaboration et le leadership stratégique.

Formatrices : Claudia Bélanger et Gabrielle Desbiens

Claudia est diplômée de la maîtrise en gestion des organisations de l'Université du Québec à Chicoutimi, où elle s'est spécialisée dans la création de programmes innovants de développement du leadership. Depuis 10 ans, elle accompagne des leaders et des équipes dans le développement de leurs compétences grâce à des méthodes qu'elle a élaborées, toutes basées sur l'éducation expérientielle. Sa mission est de concevoir des programmes qui génèrent des retombées rapides et durables, en vue de soutenir au mieux les acteurs de changement de notre société.

Descriptif :

L’innovation et la créativité sont très proches et très loin à la fois. Devons-nous être un artiste pour créer et innover? Dans un cadre professionnel, la créativité peut s’exprimer individuellement, mais l’innovation doit tenir compte des autres de l’équipe pour une meilleure adoption. Cette formation sera l’occasion de réfléchir à ces différents concepts et d’expérimenter différents moyens de mettre en pratique et de promouvoir la créativité et l’innovation dans une organisation.

Formateur : Richard Rioux, Ph. D., CRHA

Richard Rioux est psychosociologue et expert en innovation, communications et ressources humaines. Après un baccalauréat et une maitrise en communication, il a effectué un doctorat interdisciplinaire en santé et société où il s’est intéressé aux relations sociales ainsi qu’aux rôles professionnels et personnels vécus par les futurs médecins de famille lors de la dernière étape de leur formation. En plus d’avoir été enseignant universitaire en communication et sociologie de la santé durant 7 ans, il compte 5 ans d’expérience dans le réseau de la santé et des services sociaux en administration de la recherche, en transfert et mobilisation de connaissances et en implantation d’innovations. Il est reconnu pour son approche humaine et concrète.

Descriptif :

On assiste, depuis plusieurs années, à une évolution importante du monde du travail qui exige que l’on s’adapte constamment et que l’on redéfinisse nos pratiques de gestion dans une optique d’amélioration continue. Être en mesure de s’adapter aux changements (personnels, relationnels et organisationnels) implique de mobiliser des efforts considérables aux plans cognitif, émotionnel et comportemental. Cette mobilisation de nos ressources est essentielle afin de rebondir face aux défis qui se présentent au travail, et donc, se montrer résilient. Pour y arriver, le développement de notre capacité à prendre soin de soi de manière saine est primordial.

Au cours de cette conférence, les participantes et participants seront invité(e)s, au moyen d’exercices réflexifs et interactifs, à mieux saisir les éléments clés associés à la résilience (plus précisément, la flexibilité psychologique) ainsi qu’à la capacité à prendre soin de soi d’un point de vue psychologique.

Formatrice : Marielle Simard

Marielle Simard, psychologue, est diplômée d’un doctorat en psychologie clinique et d’un programme court de 2e cycle en leadership et performance de l’UQTR. Elle est détentrice d’une ceinture verte en amélioration continue (Lean). Elle possède plus de 15 ans d’expérience en interventions psychosociales et s’intéresse particulièrement aux domaines de la santé psychologique au travail, du déploiement du plein potentiel de chacun au travail et de la communication interpersonnelle.

Mme Simard a travaillé près de 10 ans au sein du réseau de la santé et des services sociaux et a participé à de nombreux projets organisationnels transversaux. Enfin, elle enseigne la psychologie aux études supérieures (collégial et universitaire) et agit à titre de Présidente du Comité de Formation continue pour les psychologues et psychothérapeutes de sa région.

Descriptif :

Dans un monde en changement où les enjeux sont de plus en plus complexes, les organisations et les gestionnaires doivent faire preuve d’agilité et de flexibilité. Ainsi, stimuler l’intelligence collective des groupes et des équipes devient un incontournable.

Stimuler l’intelligence collective consiste avant tout à animer un groupe, à favoriser les échanges, à faire travailler les collaborateurs ensemble. Comment favoriser la capacité d’un groupe à faire converger intelligence et connaissances pour avancer vers un but commun? Quels sont les éléments clés à mettre en place pour faciliter la coconstruction et la cocréation? Que devons-nous mettre de l’avant pour faciliter la mobilisation? Quels outils facilitent l’émergence de la créativité?

Au terme de la formation, les participants auront expérimenté différentes techniques d’animation permettant de stimuler l’intelligence collective, faciliter la mobilisation et l’émergence de la créativité auprès des groupes. Par ailleurs, les outils abordés dans ce module pourront être utiles pour : animer des réunions, générer de nouvelles idées, mobiliser les équipes de travail ou les groupes, générer de solutions créatives à des enjeux complexes.

Formateur : André Larouche

Informations à venir.

Formatrice : Sylvie Boisvert

Informations à venir.