Surveiller les résultats

Surveiller les résultats

  • Coût de revient

  • Indicateurs de performance

  • Budgétisation dynamique

  • Rapports de gestion

Durée totale : 4 h
Clientèle visée : Dirigeants, gestionnaires, entrepreneurs

Description

La crise de la COVID-19 a fait fluctuer un grand nombre de variables au sein des entreprises : ralentissement du niveau d’activités, rectification de la main-d’œuvre, accès à des subventions, variation du coût des intrants, introduction de mesures sanitaires, baisse de productivité, etc. Ces changements ont brouillé les repères et entraînent la nécessité d’une mise à jour. Le suivi de la performance est crucial, surtout en période de crise, puisqu’il permet à une organisation de s’assurer que l’ensemble de ses décisions stratégiques lui permettent de livrer des produits et des services à un coût et à un prix de vente qui favoriseront l’atteinte de ses objectifs de rentabilité, et ce, dans le respect des contraintes du marché.

La formation « Surveiller les résultats » a pour but d’approfondir vos connaissances quant à l’analyse des résultats de votre entreprise. Elle vous permettra de mieux comprendre les concepts du coût de revient et de la comptabilité par activités, d’en apprendre davantage sur les meilleures pratiques à mettre en place pour réaliser des prévisions financières et opérationnelles ainsi que des analyses comparatives, de déterminer quels sont les indicateurs clés de performance de votre entreprise et de comprendre l’importance d’utiliser un tableau de bord pour surveiller les résultats.

Animateurs

Ghyslain Cadieux, CPA, CMA
Associé
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Eugène Gilbert, CPA, CMA
Directeur principal
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